Позвоните нам по номеру телефона или напишите в соц.сети. Мы оперативно ответим на все ваши вопросы и договоримся о консультации.
8 (800) 511-89-90
Найм BIM-специалиста — один из ключевых этапов на пути цифровой трансформации в строительстве. Но на практике многие компании сталкиваются с проблемами уже на старте: нанимают не того человека, не понимают, кого искать, или ждут мгновенных результатов.
Разберем типичные ошибки и предложим, как действовать правильно.
Многие компании ищут «специалиста по Revit», полагая, что это и есть BIM. Однако BIM — это не только моделирование, но и управление информацией, координация, стандарты и процессы. Найм человека, умеющего лишь моделировать, не решит задач по внедрению BIM.
«Многие компании нанимают кого-то, кто “знает Revit”, но не имеет реального опыта в проектах»
BIM-менеджер, BIM-координатор, BIM-инженер, специалист по семействам — все они делают разное.
А когда компания не понимает, кто за что отвечает, появляются размытые задачи и неясные ожидания.
В результате ни одна сторона недовольна.
BIM — это почти всегда про взаимодействие: со смежниками, заказчиками и командой.
Если вы нанимаете замкнутого «технаря», который не умеет донести свою мысль и боится слова «регенерация модели» вслух — вряд ли он сможет выстроить эффективную систему внутри команды.
Организация процессов BIM на старте, требует времени.
Невозможно взять одного человека, передать ему все текущие задачи по BIM и через месяц получить стройку с QR-кодами и цифровыми паспортами оборудования и т.д.
Непонимание классификации задач = срыв ожиданий = BIM «не работает».
Автоматизация рутинных задач? Контроль коллизий? Интеграция с ERP, подставьте своё…..?
Понимание целей поможет четко сформулировать требования и найти именно того специалиста, который решит конкретную задачу, а не просто «будет сидеть с моделью».
Нельзя ждать от BIM-координатора стратегических решений уровня BIM-менеджера — и наоборот.
Четкое распределение зон ответственности — основа успешной команды.
Да, технические скиллы важны. Но в BIM-проектах всё чаще выигрывают те, кто умеет выстраивать диалог, защищать решения и вовлекать других в цифровую трансформацию.
Не игнорируйте soft skills при найме — это инвестиция в культуру работы.
Хороший BIM-специалист не заменит вам отдел. Но если он понимает процессы, получает поддержку и доступ к решениям — может за 3–6 месяцев запустить вам системный BIM.
Если вы не знаете, с чего начать поиск — вот несколько проверенных Telegram-каналов и чатов, где регулярно публикуются вакансии и резюме в сфере BIM:
ВСЕ BIM ВАКАНСИИ — лучшие BIM вакансии в России, подбор специалистов в сфере BIM:
👉 https://t.me/BIM_HR
BIM HR: Вакансии, Freelance — сообщество по BIM-вакансиям и фрилансу:
👉 https://t.me/PetrashevBIM_HR
BIM ВАКАНСИИ©️INT LINES — вакансии в BIM, проектировании и дизайне интерьеров:
👉 https://t.me/bimwork
BIM-вакансии. HR. РФ, Москва, Спб, Удаленно — актуальные BIM вакансии:
👉 https://t.me/bimvac
Работа Вакансии BIM ТИМ — канал с объявлениями о поиске работы и сотрудников в сфере BIM:
👉 https://t.me/bim_tim_work
BIM Jobs — международный канал с вакансиями в сфере BIM:
👉 https://t.me/indiabimjobs
Найм BIM-специалиста — не техническая задача. Это стратегическое решение.
Четко сформулированные цели, понимание ролей, внимание к человеческим качествам и реалистичные ожидания — залог того, что BIM у вас не просто «будет», а действительно заработает.
А если не уверены, с чего начать — приходите к нам.
Tiver Group — команда, которая знает BIM изнутри.
Мы:
Если вы на старте, в процессе или «застряли» в BIM — напишите. Мы поможем разобраться.