Роли в BIM: кто и за что отвечает в цифровом строительстве
Внедрение технологии цифрового информационного моделирования зданий (ЦИМ/BIM) трансформирует строительную отрасль, требуя новых подходов к организации команд и распределению обязанностей. Понимание ключевых ролей в BIM-проектах помогает обеспечить эффективную коммуникацию, высокое качество моделей и успешную реализацию проектов.
В этой статье расскажем, кто именно отвечает за BIM на проекте, какие роли критичны для успешной реализации и как выстроить эффективную BIM-структуру — с нуля или на аутсорсе.
Зачем нужны роли в BIM?
BIM объединяет архитекторов, инженеров, строителей, поставщиков и заказчиков в едином цифровом пространстве.
Но без понятного распределения обязанностей — процесс быстро превращается в хаос:
- Модели не синхронизируются,
- Данные теряются,
- Ответственность размыта.
Роли в BIM позволяют этого избежать. Они задают структуру, обеспечивают контроль и делают BIM не просто инструментом, а настоящей системой управления строительством.
Основные роли в BIM-процессе
BIM Manager (BIM-менеджер)
BIM-менеджер отвечает за стратегическое внедрение BIM в проекте. Он разрабатывает и поддерживает план реализации BIM (BEP), устанавливает стандарты и протоколы, координирует работу команды BIM-специалистов и обеспечивает соответствие моделей требованиям проекта. BIM-менеджер также следит за качеством моделей и внедряет инновационные решения для оптимизации процессов.
Ключевая фигура проекта.
Отвечает за внедрение BIM-стандартов, координацию участников, управление BEP (BIM Execution Plan) и соответствие ISO 19650.
Фактически — это стратег и архитектор цифрового процесса.
Он определяет:
– какие данные и в каком формате должны быть переданы;
– как команды будут взаимодействовать в CDE (Common Data Environment);
– какие плагины, шаблоны и библиотеки будут использоваться.
BIM Coordinator (BIM-координатор)
BIM-координатор обеспечивает координацию между различными дисциплинами в проекте, такими как архитектура, конструкции и инженерные системы. Он управляет интеграцией моделей, проводит проверки на коллизии, организует BIM-встречи и следит за соблюдением стандартов. BIM-координатор играет ключевую роль в обеспечении согласованности и качества информационных моделей.
Связывает команды между собой.
Отвечает за объединение моделей, проверку коллизий, соответствие стандартам.
Работает с:
– обнаружением коллизий (clash detection),
– отслеживанием и управлением замечаниями (issue tracking),
– проверкой моделей перед выгрузкой в общую среду данных (CDE).
BIM Specialist / BIM-моделлер
BIM-моделлер (или BIM-техник) создает и поддерживает детализированные 3D-модели зданий с учетом геометрии и информации. Он работает с BIM-программным обеспечением, обеспечивает соответствие моделей стандартам, участвует в проверках на коллизии и взаимодействует с другими участниками проекта для обеспечения точности и актуальности моделей.
Создает и поддерживает информационные модели.
Работает в Revit, ArchiCAD, Renga и других BIM-программах.
Обеспечивает точную геометрию, наполнение параметрами и соответствие требованиям BEP.
На этой роли держится большая часть ручной и интеллектуальной работы: создание семейств, шаблонов, привязка к спецификациям, согласование уровней детализации.
BIM Consultant (BIM-консультант)
Анализирует процессы, настраивает BIM под задачи заказчика.
Обычно привлекается на этапе внедрения или реорганизации BIM в компании.
Входит в задачи:
- аудит текущего уровня зрелости BIM;
- настройка шаблонов, стандартов, классификаторов;
- обучение команды.
Информационный менеджер (BIM Accountable)
Роль чаще всего закрепляется за заказчиком.
Он отвечает за формирование EIR (Exchange Information Requirements) — требований к информации, которую должен получать заказчик.
Как может выглядеть структура BIM-команды
Заказчик
│
┌─────────────┼─────────────┐
│ │
Информационный менеджер BIM Consultant
│
BIM Manager
│
BIM Coordinator
│
BIM Specialists
Какие роли особенно важны при BIM на аутсорсе?
Когда вы подключаете внешнюю BIM-команду, важно понимать:
- BIM Manager и Coordinator часто приходят “в комплекте” с аутсорсом.
- BIM Specialist — основная рабочая единица, создающая модели.
- BIM Consultant — помогает интегрировать BIM в процессы вашей компании.
Как выстроить эффективную BIM-команду?
Успешная BIM-команда — это результат четкого распределения ролей, эффективной коммуникации и постоянного обучения. Важно учитывать специфику проекта, уровень зрелости BIM в организации и готовность команды к изменениям.
Tive Group предлагает услуги по формированию и поддержке BIM-команд, разработке плагинов для Revit и других строительных программ, а также предоставляет BIM-отдел на аутсорсе. Мы поможем вам выстроить эффективную BIM-структуру, адаптированную под ваши задачи и цели.
Как мы можем помочь
Tiver Group — команда, которая знает BIM изнутри.
BIM-отдел на аутсорсе
Если вы не готовы нанимать в штат — мы возьмем на себя BIM-функции полностью. От координации до разработки стандартов.
BIM-моделирование под ключ
Архитектура, конструкции, инженерные системы. По LOD, по регламенту, по сроку.
Плагины и скрипты для Revit
Мы разрабатываем кастомные решения под задачи бизнеса: от упрощения рутин до интеграции с внешними системами.
Консультации и внедрение BIM
Нужна стратегия? План внедрения? Оценка модели? Сопровождение проекта? Поможем на любом этапе.
Telegram-чат и вакансии
чат поддержки плагинов:
https://t.me/+mFqA7Z9ZrRE2Zjk6
Канал Tiver Group в Телеграм:
https://t.me/tiver3d
А если вы в поиске специалистов или проектов — подпишитесь:
https://t.me/BIM_HR
Читайте также:
