Позвоните нам по номеру телефона или напишите в соц.сети. Мы оперативно ответим на все ваши вопросы и договоримся о консультации.
8 (800) 511-89-90
Внедрение технологии цифрового информационного моделирования зданий (ЦИМ/BIM) трансформирует строительную отрасль, требуя новых подходов к организации команд и распределению обязанностей. Понимание ключевых ролей в BIM-проектах помогает обеспечить эффективную коммуникацию, высокое качество моделей и успешную реализацию проектов.
В этой статье расскажем, кто именно отвечает за BIM на проекте, какие роли критичны для успешной реализации и как выстроить эффективную BIM-структуру — с нуля или на аутсорсе.
BIM объединяет архитекторов, инженеров, строителей, поставщиков и заказчиков в едином цифровом пространстве.
Но без понятного распределения обязанностей — процесс быстро превращается в хаос:
Роли в BIM позволяют этого избежать. Они задают структуру, обеспечивают контроль и делают BIM не просто инструментом, а настоящей системой управления строительством.
Ключевая фигура проекта.
Отвечает за внедрение BIM-стандартов, координацию участников, управление BEP (BIM Execution Plan) и соответствие ISO 19650.
Фактически — это стратег и архитектор цифрового процесса.
Он определяет:
– какие данные и в каком формате должны быть переданы;
– как команды будут взаимодействовать в CDE (Common Data Environment);
– какие плагины, шаблоны и библиотеки будут использоваться.
Связывает команды между собой.
Отвечает за объединение моделей, проверку коллизий, соответствие стандартам.
Работает с:
– обнаружением коллизий (clash detection),
– отслеживанием и управлением замечаниями (issue tracking),
– проверкой моделей перед выгрузкой в общую среду данных (CDE).
Создает и поддерживает информационные модели.
Работает в Revit, ArchiCAD, Renga и других BIM-программах.
Обеспечивает точную геометрию, наполнение параметрами и соответствие требованиям BEP.
На этой роли держится большая часть ручной и интеллектуальной работы: создание семейств, шаблонов, привязка к спецификациям, согласование уровней детализации.
Анализирует процессы, настраивает BIM под задачи заказчика.
Обычно привлекается на этапе внедрения или реорганизации BIM в компании.
Входит в задачи:
Роль чаще всего закрепляется за заказчиком.
Он отвечает за формирование EIR (Exchange Information Requirements) — требований к информации, которую должен получать заказчик.
Заказчик
│
┌─────────────┼─────────────┐
│ │
Информационный менеджер BIM Consultant
│
BIM Manager
│
BIM Coordinator
│
BIM Specialists
Когда вы подключаете внешнюю BIM-команду, важно понимать:
Успешная BIM-команда — это результат четкого распределения ролей, эффективной коммуникации и постоянного обучения. Важно учитывать специфику проекта, уровень зрелости BIM в организации и готовность команды к изменениям.
Tive Group предлагает услуги по формированию и поддержке BIM-команд, разработке плагинов для Revit и других строительных программ, а также предоставляет BIM-отдел на аутсорсе. Мы поможем вам выстроить эффективную BIM-структуру, адаптированную под ваши задачи и цели.
Tiver Group — команда, которая знает BIM изнутри.
BIM-отдел на аутсорсе
Если вы не готовы нанимать в штат — мы возьмем на себя BIM-функции полностью. От координации до разработки стандартов.
BIM-моделирование под ключ
Архитектура, конструкции, инженерные системы. По LOD, по регламенту, по сроку.
Плагины и скрипты для Revit
Мы разрабатываем кастомные решения под задачи бизнеса: от упрощения рутин до интеграции с внешними системами.
Консультации и внедрение BIM
Нужна стратегия? План внедрения? Оценка модели? Сопровождение проекта? Поможем на любом этапе.
чат поддержки плагинов:
https://t.me/+mFqA7Z9ZrRE2Zjk6
Канал Tiver Group в Телеграм:
https://t.me/tiver3d
А если вы в поиске специалистов или проектов — подпишитесь:
https://t.me/BIM_HR
Читайте также: